5月16-17日，苏州首期高校科技成果转化班第二模块在苏州科技商学院开讲，汇聚高校科研精英和企业人士，搭建产学研桥梁。本模块围绕高校科技成果转化的知识产权管理、市场营销、法律保障和人力资源数字化转型等关键领域展开，旨在帮助学员全面提升成果转化的综合能力。

　　《高校科技成果转化IP规划》

　　九章量子副董事长、中科大创新创业导师喻敏在《高校科技成果转化IP规划》课程中，深入剖析了我国高校科技成果转化的现状与挑战。她指出，尽管我国高校在科研经费和专利申请量上位居世界前列，但科技成果的产业化率却相对较低，存在科技与经济“两张皮”的问题。喻老师强调，科技创新的核心在于价值实现，而科技成果的转移转化是实现这一价值的关键环节。课程中，喻老师详细介绍了我国科技成果转化的历史沿革，从早期的校办工厂到如今的赋权试点新模式，展示了我国在推动科技成果转化方面的不懈努力。她通过案例分析，探讨了科技成果创造与转化的利益分配机制，以及知识产权在科技成果转化中的重要性。喻老师还分享了不同科技企业在种子期、初创期、发展期、成长期和平台期的IP规划策略，为学员提供了实用的操作指南。此外，喻老师结合自身丰富的从业经验，分享了多个中科院科技成果转化的成功案例，如中科海迅、上海瀚讯等，展示了不同转化模式的优势与挑战。她鼓励学员们在艰难的创新上投资，以实现科技企业的长远发展。

　　《战略营销与策略组合创新实践》

　　营销战略管理专家、大客户营销实战专家孟昭春老师的《战略营销与策略组合创新实践》课程，是一场营销领域的实战盛宴。孟老师凭借其深厚的营销战略管理功底与丰富的大客户营销经验，将复杂营销理论化繁为简。课程中，他提出业绩公式“业绩=产品×渠道×团队×客户关系×AI²”，强调各要素协同作用对业绩增长的关键影响。孟老师还分享了品牌营销的智慧，指出品牌建设需精准定位、持续投入与创新传播，以塑造独特品牌形象，赢得市场认可。他强调营销人员要掌握“官场、商场、江湖”三种语言，以适应不同场合与人群，实现有效沟通与合作。在实战策略上，孟老师讲解了大客户营销的“三不四坎”，为学员提供了针对性的解决方案。

　　《初创企业法律风险防控》

　　石荣律师，锦天城高级合伙人，专注于初创企业法律风险防控。她结合多年实践经验，深入剖析初创企业在股权结构、劳动人事、合同协议、知识产权等关键领域的法律风险要点。在股权架构方面，他详细讲解一人股东、夫妻股东、兄弟股权设置、外部第三方入股及股权代持的利弊与风险防范;劳动人事部分，聚焦员工身份审核、劳动合同签订、社保缴纳、合同解除及规章制度制定等要点;合同协议方面，强调合同主体审查、内容完整性、履行管理及争议解决策略;知识产权领域，着重分析侵权风险、保护措施及维权路径。石律师以案例为引，提供实用建议，助力初创企业稳健发展。

　　《AI赋能人力资源革新》

　　陈倩老师，柏立咨询创始人，前北京智源人工智能研究院人力总监，深耕人工智能、教育、互联网科技领域16年+，拥有丰富的人力资源管理经验。在《AI赋能人力资源革新》课程中，陈倩老师深入剖析初创企业人力资源管理的痛点，分享如何利用AI技术搭建高效的人力资源体系，从组织架构设计、人才招聘、薪酬绩效到企业文化建设，全方位提升人效和利润。她还结合实际案例，讲解AI工具在人力资源全场景中的应用，助力企业实现数智化升级，让管理更轻松，降本增效更显著。