知行机器人科技(苏州)有限公司CEO

以"灵巧手"拨创新之弦

以初心赴时代之约

作为一名在机器人领域深耕七载的创业者，当收到苏州科技商学院校刊的约稿函时，手中正摩挲着公司最新研发的五指灵巧手，指尖还留存着调试时的金属温度。这份温度，恰如我对科技创业之路的热忱，也让我愿意借此机会，与大家分享那些关于选择、突破与坚守的故事。

一次"逆流"的选择

从海外实验室到中国创业路

很多人问我，当初为何放弃英国、加拿大顶级机器人研究院的橄榄枝，回到国内从零开始?答案其实藏在留学时的两个细节里:一次在实验室调试末端控制器，外国导师随口说"你们中国企业很难做出这么精密的部件";另一次参加行业展会，看到国内制造业仍在依赖进口设备，却因技术壁垒处处受限。那时我便明白，科研的价值不止于论文里的公式，更在于让技术真正扎根祖国的土壤，解决产业的"卡脖子"难题。

2018年，我和丈夫白国超带着全部积蓄来到太仓，创立了知行机器人。最初的办公室只有128平方米，几张办公桌、几台电脑，就是我们的"战场"。记得第一个订单是为一家知名酒厂研发大负载机器人手，客户抱着"试试看"的态度给了我们三个月时间。那段日子，我们白天泡在客户工厂"把脉问诊"，记录下传统生产线的每一个痛点一工人反复搬运酒坛导致效率低下、稳定差，影响酒坛搬运安全;晚上回到办公室拆解问题，画图纸、编程序到凌晨，累了就趴在桌上眯一会儿。当第一台大负载机器人手成功运行，看着技术成功转化成代替人工，精准完成酒坛抓取、搬运、码垛的全过程时，客户激动地说"你们真的解决了我们多年的难题"，那一刻，所有的疲惫都化作了坚持的底气。同时在申请发明专利时发现我们填补了国内大负载电动执行器的空白时，更是给我们的研发动力狠狠地鼓了鼓劲。

一场"破壁"的攻坚

让"灵巧手"撬动智转数改

机器人行业常说"机器人是制造业皇冠上的明珠"，而我们要做的，就是给这颗明珠装上"最灵活的手"。传统制造业的数字化转型，难就难在"定制化"一一不同行业、不同工厂的需求千差万别，没有现成的方案可以套用。为了突破这一困境，我们带领团队开启了"沉浸式研发"模式:在航空航天领域，为了满足零部件装配的多自由度调整需求，我们在车间待了整整两个月，跟着工人学习每一个装配步骤，最终研发出能水平自转、垂直翻滚的脉动装配生产线，这项技术领先同行至少5年;在生命科域，针对实验室精密操作的需求，我们将触觉感知技术融入灵巧手，让"灵巧手"能像人手一样轻柔夹取细胞培养皿，误差控制在0.1毫米以内。

七年时间里，我们的"灵巧手"家族不断壮大:从第一代模块两指手，到如今能搬运1.5T重物的工业大负载手，再到可与人类协同作业的五指灵巧手，每一次升级都瞄准行业的"痛点"。截至目前，公司已参与10多个国家级"863"计划项目，拿下150余项知识产权，还摘得了机器人行业的"诺贝尔奖"--恰佩克2025年度技术创新产品奖。更让我们自豪的是，这些"中国智造"的灵巧手，已应用于具身人形机器人、航空航天、军工、物流分拣等多个领域，行销国内外20多个省市和国家，真正成为推动制造业智转数改的"加速器"。

一份"双向"的责任

创业者与苏州科技商学院的协同答卷

在推动知行机器人深耕智能制造、助力产业智转数改的过程中，我深刻感受到，科技企业的技术突破需要商业视野的引领，而聚焦科创人才培育的苏州科技商学院，其"政产学研金"融合的发展模式与"培养复合型科创人才"的定位，恰好与企业需求形成精准契合。作为扎根苏州的科技创业者，我始终积极推动知行机器人与苏州科技商学院展开深度合作，以"技术实践反哺教育、商业智慧赋能产业"的双向互动。

未来，我们计划进一步深化学习并主动参与苏州科技商学院的各项活动。我始终相信，当企业的技术创新优势与苏州科技商学院的"政产学研金"生态资源深度融合，不仅能为知行机器人的发展拓宽赛道，更能成为苏州培育更多推动产业升级的"科创力量"之一。回望创业路，从128平方米的办公室到100多人的团队，从第一代协作手的诞生到"灵巧手"系列的全面开花，每一步都离不开"创新"与"坚持"。如今，我们正在研发人形机器人仿生手及复合机器人系统，计划开拓欧洲、北美及东南亚市场，力争2028年前登陆科创板这条路上或许还有更多挑战和艰辛，但正如我们的灵巧手始终朝着精准、智能、高效的方向前进，我也将带着初心，在机器人领域的赛道上继续奔跑。

最后，想对校友们说:科技创业从来不是"孤勇者的游戏"，它需要扎实的专业基础，更需要敢于突破的勇气和扎根产业的耐心。祝愿有更多苏科商校友投身科技创新领域，用我们的智慧与汗水，为中国制造业的升级贡献力量。