2025年5月16日至19日苏州科技商学院第六期高级科创人才研修班在杭州成功举办。此次研修班汇聚了众多行业精英与资深专家，通过实地参访、教授分享、深度研讨等形式，为学员们带来了一场知识盛宴，全方位赋能科创人才成长。

　　汲取产业智慧 探寻发展路径

　　5月16日，研修班首站走进。带着对“为什么AI明星公司的相关业务不如海康”的疑问，学员们深入探究海康的成功之道。海康威视凭借卓越的算法、强大的硬件定制能力及出色的批量生产能力，在行业内占据领先地位。此次参访让学员们深刻认识到，创业公司应，避开大厂主战场，寻找，为自身发展开辟独特路径。

　　随后，学员们参观了，深入了解传统行业在科技创新与管理运营方面的先进经验。顶益食品通过引入大数据分析，精准把握消费者需求，优化产品结构。同时，其完善的供应链管理与高效的物流配送体系，确保了产品从工厂到市场的快速流转。此次参观让学员们对有了更深刻的认识，也为他们提供了宝贵的借鉴经验。

　　聚焦并购趋势 剖析科创特点

　　5月17日，为学员们带来了精彩授课。劳志明先生凭借深厚的专业知识与丰富的行业经验，深入剖析科创行业并购的前沿趋势、内在逻辑以及决策要点。以幽默风趣的 “段子手” 风格，深入讲解目前的并购市场和并购业务，强调并购对买卖双方都是重要的战略选择，“买要谨慎、卖要坚决”。

　　激发创新思维 刺激团队活力

　　5月18日，带来《AI+时代下的创新思维和科技创新管理》，他提出“内卷式竞争”不过是毫无意义的内在消耗，“反内卷”不是不要竞争，而是鼓励公平竞争、有序竞争。企业要想真正赢得市场，实现高质量发展，必须从改变思维方式开始，通过技术突破、商业模式颠覆、独特的用户体验三大方式破“内卷”。

　　学员感悟

　　陈敏敏 |魔狸科技(苏州)有限公司 董事长

　　杭州的学习听了浙大郑刚教授关于创新思维的分享，很有感悟。当有同学提问没有对标的创新不好融资时，老师提出此时更需要创始人一句话讲清楚自己公司的价值，公司是如何或将在竞争中实现“逆袭”。华泰劳总用大白话讲并购业务，收获颇多。创业公司利润不是唯一或最重要的事，建立壁垒更重要;增长快的两个关键要素是趋势判断和有效利用杠杆。

　　学员感悟

　　张显磊 |澳斯意环保工程(苏州)有限公司 总经理

　　第四模块的课程中，我对郑培敏老师带来的股权激励内容印象非常深刻。老师先是明晰了股权激励中“权”与“利”的内涵。从法律层面剖析，其实股权激励的核心在于股权收益权，涵盖分红与资本利得;而广为认知的是它属于一种长效激励手段。同时，郑老师提到的“华为式”分红型股权激励模式并非放之四海而皆准，也引人深思。对于新兴经济体中的初创企业和成长型企业而言，会更适宜导向资本利得市值型的股权激励制度。