7月25-26日，由苏州市科技局、苏州数智科技集团指导，苏州市人工智能重点实验室、苏州市人工智能有限公司主办，苏州科技商学院协办的“苏州市人工智能潜在独角兽训练营第二模块”在苏州科技商学院成功举行。本次培训采用“理论授课+标杆访学+实战沙盘”的创新模式，为训练营企业家们打造全方位的赋能平台。

理论授课

　　蓝驰创投合伙人曹巍在《从VC视角看AI与具身智能的投资机会》的专题培训中，基于其丰富的科技投资经验和深刻的行业洞察，系统剖析AI技术栈的价值分布及投资趋势。课程聚焦具身智能领域，通过典型案例和数据，深入阐释其作为下一代智能范式在机器人、自动化等领域的商业化潜力。

　　苏州市人工智能重点实验室副主任王小舟作《智能体：从自动化工具到自主智能的范式转移》专题培训，系统阐述智能体技术的演进路径，分析语言大模型从生成到推理的能力跃迁，并通过GAIA与SWE-Bench评测基准，结合实验室自主研发的“苏语”平台，详细演示了智能体在资源调度、流程优化等方面的实际应用效果。

标杆访学

　　第一站走进商业大数据领军企业“企查查”，学员们深入观摩了产业链图谱、企业库、政策与新闻数据库以及高级搜索功能模块，并听取了企查查第三方风险排查解决方案的详细介绍，学习如何通过数据赋能企业合规管理与商业决策。

　　第二站来到智能物流创新企业“九识智能”，学员们近距离观摩L4级无人车技术演示。“九识智能”技术团队深入解析了无人车的运行逻辑与运营模式，从硬件设计、算法迭代到规模化部署的全链条创新，为传统物流行业数字化转型提供了前沿范式，为学员提供了硬科技落地的鲜活样本。

实战沙盘

　　苏州工业园区云道成数据服务公司首席培训师陈敢带领学员开展“AI企业经营沙盘”实战训练。课程从企业经营的基本框架入手，通过首年实战模拟，帮助学员掌握市场分析、产品运营、团队建设等核心要素，同时聚焦风险管控与战略复盘，通过引入市场波动、政策调整等变量，让学员在动态环境中锻炼决策能力。

　　各小组通过竞标、运营、财务分析等环节，深度体验企业经营的完整闭环。在最后的复盘环节，学员们就“技术投入与商业回报的平衡”“团队快速扩张中的管理挑战”等实际问题展开了热烈讨论。

学员感悟

　　星逻智能科技（苏州）有限公司

　　知识产权负责人 王刚

　　首日，曹巍老师深入浅出地阐释了“技术变革大周期孕育重大机遇，投身具身智能恰逢其时”的核心观点;王小舟老师则通过理论与案例的深度融合，生动解析了中国智能体生态的跨越式发展机遇。次日，在陈敢老师的引导下，训练营学员借助“沙盘推演”沉浸式体验AI企业的全链条经营逻辑，通过沙盘模拟真实商业运营场景，系统掌握了Working Capital的核心知识与实践应用，收获很大！

　　捷螺智能设备（苏州）有限公司

　　总经理助理 叶德华

　　拜访九识智能公司主场三位企业家对于自身公司的定位及九识目前经营战略、运营模式的笃定让我印象深刻;陈敢老师的沙盘模拟，普及了现金流对于企业财务健康的重要性，模拟体验中也暴露了企业营销战略中可能隐藏的风险。

　　海德豪控制系统（苏州）有限公司

　　综合管理部总监 王文峰

　　本次参加苏州市人工智能潜在独角兽训练营，收获远超预期，是一次极具价值的沉浸式学习体验。尤其令人印象深刻的是沙盘推理课程模块。它以高度贴近实战的方式，引导我们深度代入企业决策者角色，从财务视角出发进行模拟运营与决策推演。这个环节设计精妙，将复杂的战略规划、市场竞争、资源调配、风险控制等议题，通过财务数据的动态变化直观呈现，迫使我们在压力下思考如何平衡短期生存与长期发展，如何精准把控现金流、优化成本结构、评估投资回报。这种“在战争中学习战争”的模式，生动而深刻地揭示了财务健康对于企业稳健发展的极端重要性，大大提升了我们的财务敏锐度、风险意识和战略决策能力。