为深入贯彻苏州"OPC创业首选城市"战略部署，加速推动科研能力与商业思维的深度融合，苏州科技商学院联合苏州大学科技商学院主办的第二期科技成果转化班第一模块于5月15日至16日成功举办。作为苏州科技商学院与苏州大学联合打造的第二期科技成果转化班的开篇模块，本次培训以"产业走访+专家授课+沙盘实操"的多元教学模式，为科研工作者与未来OPC创业者搭建了贯通实验室与产业市场的桥梁，彰显了苏州科技商学院在整合产业资源、资本渠道与OPC创业人才培育方面的平台核心能力。

苏州作为国内首个提出"OPC创业首选城市"的城市，正加速构建面向未来的创业生态体系。科技成果转化班是苏州科技商学院服务苏州OPC创业战略的重要举措，旨在为OPC创业人才储备梯队提供系统化商业能力赋能。本期培训聚焦早期科创项目的商业化路径，围绕金融资本认知、创业初期风险管控、企业财务管理三大OPC创业者最核心的能力模块展开系统培训。参训学员还将获得优秀项目直接对接青创资金申报的专项通道，实现培训与产业资本的无缝衔接。

本次培训的开学仪式于5月9日下午在苏大天赐庄校区红楼报告厅举行。校长张桥，元禾控股财务总监、副总裁童亮，双方相关部门负责人、各学院（部）师生代表齐聚一堂，共话创新创业，助力青年启航。活动由教务处副处长、创新创业学院副院长（主持工作）陈煜主持。

张桥校长在致辞中回顾了在苏州工作期间与元禾控股、苏州科技商学院合作的历程，表示元禾控股受苏州市政府委托，实体化建设运营苏州科技商学院以后，为企业带来的不仅是资金，更有先进的经营理念与优质的产业资源。展望未来，他期待在苏州科技商学院的持续赋能下，苏大能涌现出一批具有行业影响力的优秀企业家。

童亮以英镑钞票上瓦特与博尔顿的故事开篇，生动阐述了科技成果转化的核心逻辑——技术、资本与产业需求在关键节点的精准结合，期待未来有更多苏大学子积极投身创业实践。

实地走访产业标杆

深度感知创投资源赋能

5月15日上午，在苏州科技商学院的组织安排下，参训学员先后走进东沙湖基金小镇、集成电路产业园与人工智能产业园，开展产业实地调研学习。在东沙湖基金小镇，学员深入了解了苏州金融创投生态的整体布局，系统认知了金融资本对科创企业全周期发展的赋能机制;在集成电路产业园，学员全面把握了集成电路产业链的协同发展格局，洞悉了国产芯片产业的突破方向与关键机遇;在人工智能产业园，学员近距离观摩了前沿人工智能技术的多元应用场景，切实感受了人工智能产业的创新活力与发展潜力。这些核心产业园区是苏州OPC创业生态的重要载体，为OPC创业者提供了技术支撑与资本对接的全要素创业土壤。

创投专家联袂授课

筑牢金融与创业认知根基

5月15日下午，科技成果转化班进入专业授课环节。苏州科技商学院特邀元禾钟山钱华、元禾原点合伙人朱斌两位资深投资人，围绕科技创业金融议题展开深度分享。

钱华以《科技创业者如何理解金融》为题，从多维度系统解析金融内涵，厘清"金融科技"与"科技金融"的本质区别。他结合美国长期资本管理公司崩盘等经典案例，深入剖析金融理论与市场实操之间的现实鸿沟，警示创业者理性看待资本力量、审慎规避潜在风险。针对初创企业普遍面临的股权稀释、控制权维护及资产模式选择等关键痛点，钱华提出务实策略，主张优质初创企业应优先锻造核心技术竞争力，再适时引入资本以提升估值、掌握发展主动权。这些金融认知对于OPC创业者尤为关键，有助于其在资本对接中保持清醒判断。

朱斌以《科技人员在创业初期需关注的问题》为题，聚焦早期投资逻辑与创业实操要点。他强调，早期投资更加关注项目的差异化竞争力，科技创业者应精准提炼自身在技术或商业模式上的独特优势，避免陷入同质化竞争。在融资谈判环节，朱斌从四个关键维度系统拆解权衡逻辑，建议创业者科学规划资金节奏，保持理性估值预期。他还重点解读了回购权、一票否决权、对赌协议等关键条款的法律内涵与商业影响，创新性提出以"股权激励"替代传统对赌的双赢思路，引导创业者在合作与管控之间找到最优平衡点。

授课结束后，两位专家结合生物医药、量化投资、车载光纤、柔性传感等领域的真实案例，细致解答了不同技术方向的融资路径规划与差异化竞争策略，帮助学员立足自身项目实际，科学对接资本资源。

沙盘模拟实战演练

锤炼财务管理核心能力

5月16日，苏州科技商学院邀请陈敢老师为学员讲授《沙盘实战——创业家如何读懂三张报表》企业财务管理实操课程。课程以模拟企业运营为切入点，借助专业沙盘教具还原真实财务场景，帮助科研人员快速建立商业财务思维。独立把控企业财务命脉是OPC创业者的核心能力之一，本模块课程正是针对这一关键短板进行精准赋能。

沙盘实战从资产、负债、所有者权益等基础概念出发，循序渐进地引导学员完成模拟经营全流程，进而独立编制并解读利润表、资产负债表和现金流量表三张核心财务报表。课程结合真实企业运营案例，深入剖析现金流管理、成本控制及税务规划对初创企业生存发展的关键意义，强调科技创业者在精于技术研发的同时，必须建立系统的商业财务认知框架，这一能力对于OPC创业者尤为重要。

随后的分组沙盘实操环节将培训推向高潮。各学员小组化身初创企业经营团队，围绕市场竞标、原材料采购、生产排期、税务核算等真实经营环节展开全流程推演。学员们结合课堂所学反复测算成本与利润，在高度仿真的商业场景中切身感受现金流波动、成本控制、税务规划对企业经营成败的深刻影响。面对模拟经营中的不同状况，各组及时复盘调整经营策略，在试错中深化对财务管理知识的理解，切实将理论知识转化为可落地的经营决策能力。

深化产教融合战略布局

持续赋能OPC创业生态建设

第二期科技成果转化班首模块的成功举办，标志着苏州科技商学院在科技成果转化人才培养与OPC创业人才梯队建设领域迈出坚实一步。通过实地走访、专家授课与沙盘实操相结合的创新教学模式，学员系统掌握了从金融认知到财务实操的关键技能，验证了苏州科技商学院"产教融合、学用贯通"人才培养理念的有效性与前瞻性。

作为连接产业、资本与人才的核心枢纽平台，苏州科技商学院将持续深化与高校、投资机构、产业园区及龙头企业的战略合作，常态化开展科技成果转化系列培训，不断优化课程体系与导师资源配置。在苏州建设"OPC创业首选城市"的战略背景下，商学院将进一步拓展培训的覆盖面与专业深度，联动更多产业、资本与人才资源，持续输送具备全链路商业能力的OPC创业人才，为苏州OPC创业生态建设与高质量发展注入创新动能。